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护理部主任年度总结

时间:2026-01-19 21:32:13
护理部主任年度总结

护理部主任年度总结

总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,不妨坐下来好好写写总结吧。那么你知道总结如何写吗?下面是小编帮大家整理的护理部主任年度总结 ,希望能够帮助到大家。

护理部主任年度总结 1

转眼间,一个学期已悄然接近尾声,为了更好地提高自己的育人能力,分享自己的经验和教训,现进行及时地反思。在班主任工作上,主要是在上学期的基础上,做了巩固、完善和提升。

一、自律为本、校规班规为则,自主当家

中职是人生性格形成的关键阶段,从高一开始,我十分重视学生的自我约束,自我管理的自律能力的养成。就班级管理工作而言,我在充分征求学生民主的基础上,制定班级管理公约,并在班级里以“少数服从多数”民主集中制原则通过。仿照医院行政管理组成框架,设立一位正班长和四大部门,即班团委、学习部、纪检部和后勤部,每部设立一位副班长和若干位委员。所有班干部都通过演讲选举产生,可轮岗、可更换、可上可下。

平时,班主任的常规工作主要有两个方面,一是紧抓班干部,指导、督促班干部系统、自主地执行校纪班规开展工作;二是应对管理,即针对出现的问题和工作的阶段性需要,创建多种形式的管理组织,调动学生积极参加。

二、开设“智慧人生、品味舍得”,促进学生的心智成长

中职是人生价值观形成的重要阶段,俗话说得好“学坏容易,学好难”。我主要从两个方面引导学生正确地认识和对待身边发生的事情,一是师生共同研读课本《哲学与人生》,在进行交流;二是以社会上、校园里、班级里发生的事情为背景,抽象出主题,开展讨论。如开学初,班里部分同学为五位被学校分流到其他班的同学喷喷不平,怨班主任,说某某更该出去等,那五位学生依然心存妄想,最后看没有希望,便歇斯底里的在班里散布谣言,搞得班里人心涣散,好像我是班级的罪人,是班主任的无能和不公,才让五位同学出去了。

我无话可说,利用班会课,帮助学生把整个事情的来龙去脉恢复记忆,高一上半年进校时就已经把这项学校的制度明明白白地告知家长和大家,每次考试之前我在复习动员会上至少会强调一次,课后还会找成绩欠佳的学生谈话,谈话中也会经常聊到这项校规,以示警示。这次分流,是根据一年级一学年卷面分的成绩的总分和品德分得分确定人选,两个都低的一定出去,一个低另一个也不高的有可能出去。出去的学生在上学期,我与她们的个别谈话不少于三次,无论学生怎样认为,我已问心无愧。从而引出真我和假我的关系,以真假美猴王为例进行类比析理。讨论怎样用真我克制假我,用行动对接理想与现实,并汇报、小结,展望未来。

三、激发斗志,互学互助,营造良好氛围

俗话说 “老师领进门,修行靠个人”。在我的激励下,我班有41位学生有考高职的意向,组织统一买了考高职的复习书。个人的坚持往往很难,我引导组建多种互学小组,促进共同进步,往往会收到意想不到的效果。

1、组建高职高复习学习小组

根据自愿有41位学生报名,美好的愿望要行动来支撑,持续的行动需要坚强的毅力或他人的帮助。针对这种情况,在自愿、自主的基础上,成立高职考复习小组,每组推选小组长,制定小组组内合作公约,进行小组内互动监督、坚持不断学习。

2、学生结对助学

针对后进生,引导学优生自愿与她结对助学,确定助学目标,目标达成,给学优生加品德分。

3、专科领学

全班各科由各科课代表进行领学,个别科目的学差生由这科学优生自愿帮扶助学,学差生进步了,学优生加品德分。

四、闪耀亮点,激发正能量

如何调整孩子的心理状态,激发并坚持学生的学习和生活热情,和对未来的向往。如让每位学生把自己的优点写出16点,贴在教室里,给大家分享。并要求大家平时多肯定、表扬彼此的.优点,让大家发扬自己的优点,用优点去淡化或让缺点不再出现。

五、以“志愿者”为谋,培育仁爱之心

1、完善班级创办的 “微笑天使义诊联盟” 志愿者团队的管理

由姚慧慧和林倩倩同学负值组织和管理,并择优招募了XX级的学妹,让活动得以传承下去。“微笑天使义诊联盟” 每周六上午定期去红日亭,用我们所学的专业技术为市民们献上爱心,已坚持了一年多。

2、利用义卖的钱,去xx敬老院,开展爱心活动

我们在上个学期在xx公园开展了义卖活动 ,把我们生活和学习中多余的学习用品、生活用品、装饰品等转化为我们班爱心基金,然后利用这笔爱心基金,我们不定期的开展一些爱心活动,这样大大增强了我们的阅历,对于我们每个同学来说都受益匪浅。

这个学期,我们利用这笔爱心基金去xx敬老院献爱心活动,在冬日里我们为老人们量血压、送水果和零食,从老人们的脸上看出他们喜悦的心情。其实我们都知道,这些老人缺的不是物质上的资源,而是内心精神上的陪伴。活动不仅增强我们的责任意识,而且还提高了我们的实践能力。这些活动很好的呼吁了大家多多参与公益活动还有对公益活动的支持与关注,意义深远。

3、参加xx特殊学校的助教活动

由于学校领导和团委对我们班的信任,我们很幸运地有机会参加xx特殊学校的助教活动,同学们都争先巩后地报名参加。面对那些身体虽有缺陷,但对生活依然执着的弟弟妹妹们,我们耐心地与她们交流,手把手地帮扶,愿我们的到来能给她们带来开心和力量。

4、为白血病的学姐募捐

在班主任说出基于自己的实际情况,为白血病的学姐募捐时,有些同学掏光自己口袋、有些同学去寝室拿钱、有的同学借钱募捐、有三位获奖学金的同学愿意捐出自己的奖学金,虽让我们捐的钱不多,但从现场的氛围中足以感受到我们的真诚。

5、其它

利用课余时间,在温xx同学的带领下,我们的部分同学进行了勤工助学活动,如到xx当幼儿助教等。

在戴xx同学的协调下,我们积极参加各大医院的见习活动。

成绩属于过去,最后我希望在我担任团支书期间能充分发挥我的潜能,在今后的工作中希望能保持热情完成每一份工作。

护理部主任年度总结 2

本人自20xx年2月18日入职,就任护理部主任一职,通过10天的`工作及学习对以下三个方面进行总结并提出改进建议:

一、护理管理方面

1、层级管理不明确,需建立护理部→护士长→护理组长三级质控管理制度保证护理质量。

2、制定完善的护理管理文件及护士长手册使护理工作有章可循。

3、科室质控不到位,应成立质控小组,每月按质量标准进行全覆盖检查对出现的问题进行分析整改,每个月末上报护理部质控率。

4、培训计划内容单一,应覆盖理论、技能、沟通技巧、感控知识,培训要有记录、护士有学习笔记,定期考核 ……此处隐藏13580个字……/p>

6、针对重点人群的高危安全因素,如患者导管异常脱落、跌倒、坠床、压疮等,制定护理风险防范措施及紧急意外情况的应急预案和处理流程。今年已接到压疮报告135例,均为院外带入,全部对其进行了压疮护理。

7、加强了对高危药品、毒麻药品的管理。

四、加强护理人力资源管理,确保护理工作有序进行

1、根据年初制定的招聘计划,今年我院共招聘护士6人次,充实在临床护理一线。

2、制定了紧急状态下对护理人力资源调配的预案,建立护理人力资源调配流程,使护士在紧急情况下能确保护理有序进行。10月1日晚急诊抢救35人的`食物中毒事件中表现突出,应急预案有效迅速得到实施。

3、制定《能级护士岗位制度》和《能级护士评分表》,使责任护士对自己的工作内容、应尽的职责有更深刻的理解,引导责任护士对分管的病人全面履行观察病情、治疗护理、健康指导,使护士长对护士的考核有章可循。

4、高温季节,完成了门诊和急诊注射室的合并工作,简化了服务流程,更大程度节约了护理人力资源,确保门、急诊高温季节的人员配置和护理安全。

五、在院部大力支持下,医院感染管理质量得到了有效保证

1、继续加强医院感染管理质量,尤其是重点部门、重点科室。督导全院护士提高手卫生依从性和标准预防落实到位。

2、完成手术室与供应室的业务管理合并工作,完善了供应室台账登记工作,年内新增预真空消毒锅一台,生物监测仪器及测试包,在院感质控检

查中取得了很好的成绩。

六、严格落实教研计划,护理教研质量全面提高

1、根据临床教学档案制订的计划,顺利完成28名护生来院实习的任务。

2、通过召开实习生座谈会及带教老师测评会,做到教学双向反馈及提高。

3、外科的区级科研7月份开始正式实施阶段。

4、年内与上海市开放大学宝山分校合作开班,28名护士参加护理本科在职教育,我院签署成为开放大学的护理教学及实践基地。

七、护理各项指标考核汇总均达标

护士长工作质量合格率98.2%

病区管理合格率94.5%

护理文书合格率92.8%

消毒隔离合格率93.4%

急救物品药品合格率97.6%

分级护理合格率90.1%

门急诊满意度:95.86%

优护病房(三个病区)满意度:96.87%,较去年上升3.33%。 护理不良事件:护理差错6例,护理意外2例,护理投诉2例。

八、完善文明服务规范,促进精神文明建设

1、完善了各类满意度测评表,通过增加测评次数、测评数量以及院部、护理部、科室三方面测评,使满意度测评做到全覆盖,并对测评结果做到及时反馈和整改。优护病房保持95%以上,门急诊保持90%以上。

2、全院50名护士利用自己的休息时间积极主动参加医院志愿者服务,利用自己的专长、优质的服务,为门急诊患者排忧解难。

3、积极配合院部完成各类如妇女病体检,学生体检、职工体检等医疗保障活动。

九、存在不足

1、管理水平及创新意识还有待提高。

2、护士整体素质还需加强,缺乏灵活应变能力,护士主动服务意识还有待加强。

3、管理素质还有待提高,需克服浮躁性格特点

4、护理论文及科研尚在起步阶段。

20xx年主要工作思路:

1、不断提高护理管理能力,利用PDCA方式对全院的安全及质量进行项目管理,不断总结,使护理质量有个持续改进及提高的过程。

2、对门诊的岗位进行重新设置,相对区域化的分诊管理,提高门诊预检的各项规范。

3、继续深化及细化三个优质护理病房的各项工作,从业务及服务两方面着手,做出我们医院的特色服务,树立品牌。为病人提供便捷、优化、优质的护理服务,使病人的满意度在95%以上。

4、进一步提高护士长的管理能力,加强护士长的培训工作,带领护士长到外院参观学习,安排新上任的4名护士长参加上海市护理学会举办的护士长适任班,以及安排内科护士长外出进修等。

5、加强专科护士的培养,申请开展picc护理门诊及新生儿护理门诊,初步打造区里助产士的进修基地。

6、加大五年以内的护士理论及操作培训的考核力度,完善规范化培养的措施。

7、制定20xx届实习带教方案,计划带教30名实习生。

8、发挥教研组的作用,鼓励青年护士踊跃写作投稿以及全面带动医院职工的职后教育。

9、完成常规性工作,如全院性的业务学习,安全教育,专科培训,质量讲评等。做到各项护理质量指标达标。

10、无护理事故的发生,最大限度的降低护理不良事件。

11、做好人力资源的有效管理,招聘新护士8名,合并门诊的换药室至急诊外科。

新的一年护理工作仍需要院领导的重视、支持和帮助,我将带领这支护理团队内强管理,外塑形象,在护理质量,职业道德建设上做出不懈的努力。

护理部主任年度总结 9

一年来,在护理部的领导下,在科护士长的业务指导下,在各质控小组的督导下,在全科护士姐妹们的共同努力下,走过了忙忙碌碌的xxx年,圆满完成了年初工作计划,现将我科xxx年的工作情况汇报总结:

护士们的工作态度,还体现在服从分配方面。今年四月份,全国百日安全大检查期间,我科重患是最多的时候,为了支援icu工作,将我科最优秀的护士借调至icu支持兄弟科室的工作;甲流病房成立,一个月内,我们科去了两名护士,同时期,另一名主力护士又调到骨外科工作,给我科分配一名新人,不能独立值班!人员的短缺程度可想而知了,但我们的护士们毫无怨言,将上级的人员调动当作一种使命来完成,做到了:大敌当前,大局为重!

所有人员都放弃了休息时间,加班加点的才能完成本班次的工作任务。这期间,甲流病房最重的.患者排除甲流后转至我们病房,重患一个接一个的到来,天使们因为疲惫,面容憔悴,有时候夜班护士工作16个小时才能放心的下班回家!我更是时刻准备着:每当年轻护士遇到技术性问题的时候,无论几点,接到求援电话,即刻前往科室。

作为一个从业多年的护理部主任,只有有了具体的规范和要求,护士才有了指导方针。只有护士们知道怎样做是对的,才能少犯和不犯错误!这话听起来像废话,却是我一年来的体会和总结。我们的护士缺少法律常识,才会缺少法律意识的。所以,“引领和学习”是非常必要的。在工作中体现人文关怀患者的满意率,很大程度存在于护患沟通的过程中。很多护患纠纷,强调的也就是个态度问题。职业情感要求我们“换位思考、同理他人”。我们把这项工作具体的融入于“健康教育”这项工作中,在为患者和家人讲解健康知识的时候,注意“因人施护”,多方式沟通,注重效果评价,有了效果了,让患者感受到你的真诚了,才会取得他们的配合和信任。

一年来,健康教育覆盖率100%,效果比较满意。护患沟通良好,人文关怀在工作中得以体现,病房始终洋溢着和谐的氛围。

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